Le projet d’établissement 2013 – 2018 définit, pour les 5 prochaines années, les grandes orientations stratégiques du CHAL concernant le développement de ses activités et l’amélioration des pratiques ou organisations des différents secteurs d’activité, pour répondre aux 2 principaux objectifs suivants :

Conforter l’offre de soins du CHAL au cœur de son territoire de santé.
Promouvoir une politique de soins et de management dynamique.

Les 6 axes transversaux déclinés dans les différents volets du Projet d’Etablissement participent à l’atteinte des deux grands objectifs cités plus haut :
 

Améliorer l’ accueil et l’information des usagers de l’établissement.

Promouvoir la performance et l’efficience des activités et organisations du CHAL pour assurer son développement et sa pérennité.

Développer une politique ressources humaines forte, autour de la qualité de vie au travail, favorisant les conditions de travail des professionnels pour garantir leur maintien dans l’emploi au CHAL.

Promouvoir et accompagner la mise en place d’un pilotage opérationnel dans chaque secteur d’activité.

Accompagner la dynamique d’amélioration engagée et développer la culture de l’évaluation.

Développer une stratégie « Développement Durable» au CHAL.


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